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“铜”心协力抗疫情 “钴”足干劲谋发展 万宝矿产有限公司坚定不移两手抓,尽显央企担当 矿产战“疫”系列报道(二)

2020-04-28

 

缅甸项目联合党委创新思路举措,努力战“疫”稳产

 

近日,随着缅甸周边国家疫情加重,为切实做好疫情防控,保障项目在严峻形势下安全平稳生产,万宝矿产缅甸项目联合党委所属项目公司——缅甸铜业和缅甸扬子,切实发挥协同优势,统筹制定实施有效精准的防疫措施,在人员短缺、物资紧张、进度延后等挑战当前,全力动员中外员工保障生产、稳定经营,有力支撑公司一季度经营业绩稳步增长。

无死角、全覆盖:因地制宜“战”疫情

缅甸项目联合党委认真贯彻万宝矿产党委疫情防控要求,成立防控应急领导小组并下设物资保障、宣传、应急等工作机构,结合矿区及营地特点创新实施抗疫四大关键举措

一是创新实施片区网格化管理,进一步将厂部、分包单位细分为小块的责任片区,明确负责人对片区内中缅籍人员健康情况进行监控管理,建立健康异常人员快速上报机制,重点关注近期外出和从边境返回的缅籍员工及其亲属情况。二是强化员工防护管理,统一配发口罩并要求全员按规范佩戴,每日对交接班场地、办公室等公共区域消毒,同时加大疫情防控知识、公司政策措施班组宣讲力度,通过内部报纸、脸书、公告栏等介质宣传防控知识,帮助员工筑牢心理防线。三是严防外部输入风险,严格执行矿区及营地进出人员体温检测和上报机制,确保及早发现、尽快处置疑似感染情况,暂缓外来团组及访客入矿。重点加强缅籍员工外出管理及风险提示,实行非工作时间出行登记备案、长短途出差提级审批,并做好返回人员医学隔离观察准备。四是强化督导检查,组织厂部安全力量成立督导小组,对各单位疫情防控落实情况严密监督检查,确保措施执行到位,实现闭环管理。同时进一步拓宽渠道,筹措必备防控物资,做好后勤保障。

强创新、夯基础:克服挑战“稳”生产

受疫情波及,员工延期返缅、备件到货延迟均对缅甸两项目公司正常生产造成不利影响,现场团队通过合理调度现有人员及设备,加大物资到场跟踪,有效缓解了当前面临的出矿不足、合格液铜浓度下降等挑战,三管齐下稳生产。

第一管:优化工艺提产能。项目团队持续优化工艺参数及作业计划,全力保障项目产能。首先,深挖堆场出铜潜力,合理布局现有挖机作业,推进深翻与普通翻堆同步开展,部分单元产量大幅提升。其次,通过提高滴淋强度、溶液稀释管理及动态调整水酸平衡等措施,确保合格液铜浓度回升。三是,深挖萃取处理能力,优化调整参数,良好应对合格液高酸高铁问题,优先保障萃取车间铜传递能力。四是,创新运用技术手段。缅甸铜业积极拓展无人机功能,应用3D模型对原有呈现效果进行拓展,测试堆场巡检视频实时回传功能,助力堆场数字化生产。缅甸扬子高效运用卡调系统提高生产效率和作业安全性,并开展边坡稳定性监测系统和矿用车辆防疲劳驾驶监测预警系统启动会,致力提高采矿安全生产管理精益化水平。

第二管:统筹人员保生产。项目公司克服现场维修力量不足、厂家人员无法到场等影响,一方面,充分调动现场人员开展设备检修,对布料系统、旋回破碎系统等设备进行维修改造,保障后期高完好率运转。积极发挥项目协同作用,缅甸铜业联络厂家确认堆场滴淋管网系统安装细节并协调扬子技术人员参与指导。另一方面,充分发挥属地员工技能水平,组成中缅员工胶带更换队伍,结合有效经验提前制定方案,并在操作过程中安排专人指挥、专职安全员监护,顺利完成更换检修,保障生产顺畅进行。三是,修旧利废应对配件短缺,缅甸扬子积极与钻机配件供应商沟通发运,同时创新利用废旧钻杆自行制作部分配件,确保穿爆顺利进行。

第三管:强化精益夯基础。项目团队积极落实单元成本管控要求,努力实现降本增效。今年以来,缅甸铜业优化溶液调度,提升堆场有效滴淋时间,推进单元深层翻堆,部分单元月产量提升显著。同时,萃取车间满负荷生产,1月份生产阴极铜12,639吨,为单月历史最高水平;一季度阴极铜产量达3.68万吨,同比增长31%,并通过工艺优化有效降低硫酸、稀释剂、萃取剂等药剂单耗。现场团队实施铜捆编录优化,强化追根溯源并针对性提升工艺,通过优化烫洗换水方式提高铜板洗涤效率,产品品质得到提升,阴极铜所有批次均达LME A级标准。缅甸扬子灵活调整采场运输道路,有序开拓采场永久道路,努力保证上堆矿石量及后续生产,一季度实现生产阴极铜1.41万吨,完成年目标28%。项目团队以担当和拼搏的精神在大考当前交出了一份优质答卷。

扬旗帜、讲协作:充分激发党组织政治优势和组织优势

疫情就是一次大考,既考验治企水平更考验组织能力。

缅甸项目联合党委第一时间扬起党的旗帜、吹响战疫号角,加强政治动员,抓实政治学习,召开党委中心组学习扩大会议,组织各厂部负责人、各支部书记及全体党员认真领会贯彻习近平总书记有关抗疫复工的重要讲话精神,兵器工业集团焦开河董事长在北方公司工作会上的讲话和万宝矿产工作会议、经营座谈会、安委会等会议精神,切实统一行动意志,把疫情防控和安全平稳生产做为当前重中之重。

联合党委充分发挥组织优势,加强所属缅甸铜业和缅甸扬子生产管理互学互鉴,强化双方信息共享、取长补短,在交流中提升管理水平。缅甸扬子工艺人员赴缅甸铜业冶炼厂调研无人机巡检堆场、溶液池、管道等应用情况,并针对无人机结合生产的课题进行学习讨论,派员对雾炮车操作技能进行学习借鉴;缅甸铜业冶炼人员赴缅甸扬子调研新滴淋系统应用现状并进行技术交流。疫情期间,缅甸联合党委充分发动党员参与自愿捐款,支持国内新冠肺炎疫情防控,非党员职工、分包单位职工纷纷自愿加入捐款行列奉献爱心,以实际行动展现了万宝矿产海外党员群众的担当精神。

压责任、守底线:紧抓安全生产不松懈

越是非常时期,越要警惕安全生产中的黑天鹅和灰犀牛。

缅甸项目公司坚持常抓安全不松懈,认真贯彻上级单位有关安全生产工作要求,各级领导人员时刻保持警惕,克服久战麻痹思想,靠前指挥、科学部署,主动应对当前人员不足条件下的安全生产风险。

缅甸铜业和缅甸扬子坚持常态化、标准化管理,每周对安全、消防、环境风险进行专项监控并作出级别评价,同时结合重点领域及薄弱环节,积极组织专项安全检查。针对缅甸气温持续走高,消防安全风险逐步增大的客观情况,组织成立联合专项小组,对萃取车间、炸药库等区域进行不间断的隐患排查,重点对防火隔离带设置、消防设施完好情况、安防情况、现场工程建设施工高危作业安全措施落实情况进行强力督查。针对冶炼厂堆浸车间作业人员在巡查管道、溶液池、溶液沟时存在的淹溺风险,组织应急演练,切实提升一线人员应急处置能力。针对碎石站拆除、转运等重点工程建设及生产高风险作业环节,组织各厂部安全小组全程参与监督巡查,确保有关工程顺利实现完工。春节以来,缅甸铜业及缅甸扬子累计进行安全培训达1200人次,应急演练11次,有力保障非常时期安全作业。

聚合力、重引导:有力做好舆情引导和员工思想工作

疫情以来,部分缅甸媒体和激进分子在网络上持续散播谣言,引发恐慌并对项目正常生产秩序造成一定影响。为此,项目团队切实加强舆情管理,一方面与地方卫生部门、合作伙伴、当地工会、分包商紧密合作,并发挥片区负责人作用,持续不断与缅籍员工沟通澄清并消除恐慌,引导全体人员理性防疫,不信谣、不传谣,鼓励大家珍惜岗位、投入生产。同时联合营区医院,邀请实皆省卫生部、红十字会专家就疫情防控知识进行义务宣讲,提升缅籍员工及家属科学防疫的认识。为争取主动,项目公司接受多家缅甸国家级媒体采访并刊发声明,主动配合实皆省移民局、卫生局检查,由政府发布公告,有力回击不实谣言,为项目持续不断营造有利舆论氛围,进一步强化中缅员工对公司的信任和支持。